%20(21)_edited.png)
Van continuïteit tot verandering. HR/people & culture voor organisaties die vooruit willen.
Liggen dingen stil op HR? Missen jullie tijdelijk capaciteit, bijvoorbeeld omdat iemand is uitgevallen of omdat de juiste kandidaat nog niet gevonden is? Of willen jullie HR/people & culture verder ontwikkelen? Zijn er veranderingen in de organisatie waardoor andere expertise nodig is?
Bekijk wat ik voor jullie kan betekenen.
Waar kan ik jullie bij helpen?
Ik help organisaties als interim HR/people & culture Manager, HR Business Partner of People Lead. Soms gaat het om tijdelijke versterking. Soms om een project of verandering. En vaak allebei.
Waar ik jullie bij kan helpen:
-
Continuïteit op HR, ervoor zorgen dat alles door kan draaien
-
Het verder professionaliseren of steviger positioneren van HR
-
Het aansturen, coachen en ontwikkelen van HR-teams
-
Sparringpartner voor directie, MT en leidinggevenden
-
Advisering op de volle breedte van het HR o.a. op het gebied van functioneren, verzuim, duurzame inzetbaarheid en complexe casuïstiek
-
Cultuurverandering
-
Leiderschapsontwikkeling
-
Learning & Development
-
Talentontwikkeling en Performance Management
-
Strategische personeelsplanning
-
Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid
-
Reorganisaties en ontslagtrajecten
-
Samenwerking en besluitvorming met Deep Democracy
-
Coaching van leidinggevenden en medewerkers
-
Het ontwikkelen en geven van trainingen en workshops
Meer weten over Learning & Development? Klik hier.
Benieuwd naar de trainingen? Klik dan hier.
Hebben jullie een andere vraag? Een ander project? Dan bekijk ik graag samen wat ik voor jullie kan betekenen.
Waarom organisaties met mij werken
10 jaar+ ervaring binnen HR/people & culture.
HR/L&D professional, trainer, coach en Talent Motivatie Analyse-professional in één.
Sterk in communicatie. Vragen, doorvragen, goed luisteren, het eerlijke gesprek voeren, presenteren, adviseren.
Stevige gesprekspartner voor management en directie.
Creatief in ideeën en schrijven.
Goed in het creëren van een fijne, inspirerende omgeving, het verbeteren van de samenwerking en de ontwikkeling van het team.
Helder, concreet en altijd met een koppeling naar de praktijk. Strategie én uitvoering.
Positieve energie, humor en een no-nonsense aanpak.
Dit past waarschijnlijk goed als jullie
Openstaan voor verandering en nieuwe ideeën.
Liever doen, evalueren en bijstellen dan blijven praten.
Tijd en aandacht maken voor de ontwikkeling van mensen.
Begrijpen dat betrokken medewerkers niet vanzelf ontstaan.
Verder kijken dan processen en systemen.
Ruimte geven aan initiatief en eigenaarschap.
Willen bouwen aan een organisatie waar mensen graag werken én goed presteren.
"HR gaat vooral over heel goed zijn met mensen. Open en nieuwsgierig naar wat anderen beweegt. En over alles willen weten over de business. Zorgen dat HR hierbij aansluit en écht impact maakt."
BRIT
Hoe ik werk
1
Kennismaking
Graag leer ik jullie en de organisatie kennen. Hoe gaat het met jullie organisatie? Voor welke uitdagingen staan jullie? Wat is het thema voor jullie de komende tijd/jaar? Wat is de kracht van jullie organisatie? Hoe ziet jullie cultuur eruit? Hoe kijken jullie naar de toekomst? Ook ben ik benieuwd naar HR. Hoe ziet de HR-afdeling eruit? Wat zijn de speerpunten? Wat doet HR dat bijdraagt aan jullie succes en wat draagt niet bij? Ook bespreken we de opdracht die er ligt. Wat is de aanleiding? Wat zoeken jullie in een interim HR Manager/BP? Wanneer is de opdracht succesvol afgerond?
2
Overeenkomst van Opdracht
Loopt de opdracht via een bureau? Dan stellen zij meestal de overeenkomst op. Zo niet, dan kan ik de overeenkomst opstellen. Natuurlijk wet DBA proof om schijnzelfstandigheid te voorkomen. Werken met ZZP'ers kan namelijk nog steeds heel goed. Ik ben goed op de hoogte van de wet DBA en heb een overzichtelijke checklist die ik gebruik. Hebben jullie vragen of zorgen over de handhaving van de wet DBA? Begrijpelijk. Ik beantwoord jullie vragen graag.
3
Aan de slag
Met een heldere opdrachtomschrijving ga ik voor jullie aan de slag. Op locatie voor meetings en persoonlijk contact. Vanuit huis (of op een andere inspirerende plek) voor de juiste focus om acties op te pakken en plannen en ideeën uit te werken en natuurlijk voor online meetings en telefonisch overleg.
4
(Tussen)evaluatie
Tijdens de opdracht hebben we regelmatig overleg over de voortgang en stellen we bij waar nodig. Aan het eind van de opdracht evalueren we samen hoe het gegaan is. Ik zorg voor een goede overdracht naar de (nieuwe) HR Manager/BP.
5
Praktisch
Werkgebied | Woerden + 40 km o.a. Utrecht, Amsterdam, Den Haag, Rotterdam zijn goed bereikbaar Uren | 20-32 uur Tarief | ntb Hybride werken | 50/50 of 60/40 Periode | Minimaal 3 maanden om impact te kunnen maken