%20(21)_edited.png)
Leren en ontwikkelen voor organisaties die werk willen maken van ontwikkeling.
Leren en ontwikkelen is belangrijker dan ooit.
De wereld verandert continu. Technologische ontwikkelingen gaan snel. AI is niet meer weg te denken. Werk verandert. De arbeidsmarkt verandert. Dat vraagt van medewerkers, leidinggevenden, teams én organisaties dat zij zich blijven ontwikkelen en vernieuwen. Ik help organisaties daar werk van te maken.
BURO BRIT is een creatief en helder bureau dat werk maakt van ontwikkeling.
Omdat leren en ontwikkelen belangrijker is dan ooit én omdat het leuk is!
Wat ik doe
Trainingen
Echte verandering ontstaat wanneer je begrijpt waarom je doet wat je doet, wat je tegenhoudt en gaat oefenen met nieuwe vaardigheden tijdens de training en daarbuiten.
Ik ontwikkel en geef theoretisch onderbouwde soft skill trainingen die aansluiten bij de praktijk. Met veel interactie, inzichten, oefenen en reflectie. Bijvoorbeeld op het gebied van effectiever communiceren, feedback geven, assertiviteit en leiderschap.
Elke organisatie is anders. Daarom geloof ik niet in een standaard training, maar een training die past bij jullie organisatie, cultuur, leerbehoefte en wat jullie willen bereiken.
Learning & Development
Leren en ontwikkelen staat in bijna ieder jaarplan. De uitdaging begint vaak daarna.
Hoe zorg je ervoor dat leren en ontwikkelen aansluit bij waar jullie als organisatie naartoe willen? En hoe zorg je ervoor dat ontwikkeling ook echt leidt tot verandering?
Leren en ontwikkelen is veel meer dan opleidingen en trainingen alleen. En niet iedere ontwikkelvraag vraagt om een training.
Ik help organisaties onder andere bij het adviseren over leer- en ontwikkelvragen, het inventariseren van de leerbehoeften, het bouwen aan een leercultuur, het versterken van L&D, het ontwikkelen van leer- en ontwikkelprogramma's en leerinterventies en het evalueren en verbeteren van bestaande programma's.
Inzetbaar voor een specifiek L&D-project, versterking van een L&D-team of als L&D-expertise binnen een HR-team.
Leiderschapsontwikkeling
Leidinggeven is één van die functies waar je vaak eerst aan begint en daarna pas leert hoe het moet.
Hoe voer je een gesprek dat je liever uitstelt? Hoe spreek je iemand aan op gedrag? Hoe zorg je dat je team meer verantwoordelijkheid neemt? Hoe ga je om met een medewerker die niet doet wat je afspreekt? Hoe ga je om met een medewerker die enorm zijn best doet, maar onvoldoende presteert? Hoe ga je om met gedoe of negativiteit in je team? Hoe geef je ruimte zonder de regie kwijt te raken?
Ik help organisaties bij leiderschapsontwikkeling. Met leiderschapsprogramma's, trainingen, coaching en ontwikkeltrajecten voor leidinggevenden.
Hi, ik ben Brit van Heeswijk
Ik hou van ontwikkelen én doen. Een training ontwikkelen én zelf voor de groep staan. Talenten zichtbaar maken én medewerkers en leidinggevenden coachen in hun ontwikkeling. Bouwen aan een leercultuur én zorgen dat ontwikkeling onderdeel wordt van de dagelijkse praktijk.
Als HR Business Partner en HR Manager werkte ik samen met directies en managementteams, coachte ik leidinggevenden en medewerkers en gaf ik leiding aan meerdere HR-teams. Binnen HR hield ik me bezig met leiderschapsontwikkeling, talentontwikkeling en breder met learning & development. Daarnaast ontwikkelde en gaf ik trainingen.
Daardoor begrijp ik niet alleen hoe mensen leren en ontwikkelen, maar ook hoe organisaties werken.
En wat ik dan het allerleukste vind? Medewerkers die stappen zetten. Leidinggevenden die steviger worden in hun rol en met meer plezier leidinggeven. Teams die beter samenwerken. Zien wat er gebeurt als je vanuit talenten werkt.
Dáár worden organisaties ook beter van.
En dat is precies waarom BURO BRIT bestaat.
Zij werkten al samen met BURO BRIT
%20(5)_edited_edited.png)
%20(13)_edited.png)
%20(6).png)
%20(14)_edited.png)
%20(8)_edited_edited.png)
%20(12)_edited.png)
%20(20)_edited_edited.png)
.png)
%20(11)_edited_edited.png)
%20(19)_edited_edited.png)
%20(16)_edited.png)
_edited.png)
Wat anderen zeggen