%20(21)_edited.png)
Haal het beste uit medewerkers en uit jullie organisatie met talentgericht werken.
Iedereen heeft talenten. Maar hoe krijg je goed inzicht in de motivatie, talenten en competenties van jezelf, leidinggevenden en medewerkers én in ontwikkelmogelijkheden? En hoe ontwikkel je talenten vervolgens? Hoe pas je talentmanagement toe?
Wat is TMA?
Voor alles wat met talent en talentontwikkeling te maken heeft werk ik graag met de Talent Motivatie Analyse (TMA) methode. TMA gaat uit van positieve psychologie. Iedereen heeft talenten en is waardevol. TMA gelooft - net als ik - dat organisaties op hun best zijn als mensen zichzelf kunnen zijn en werk doen dat bij hun talenten past.
​
​De TMA methode bestaat uit online psychologische analyses en praktische tests. Hierdoor krijg je een goed beeld van drijfveren, talenten en competenties. En dat is heel waardevol. Want om talentgericht te gaan werken moet je eerst weten wie waar talent voor heeft. Met TMA kun je vervolgens ook aan de slag met het ontwikkelen van talenten. ​​
"Dat je ergens goed in bent wil niet zeggen dat je hier ook talent voor hebt. En als je ergens talent voor hebt dan betekent dit niet dat je het ook gelijk kunt."
BRIT
Het mooie aan TMA is dat je de methode in kunt zetten op alle niveaus, van persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en leiderschapsontwikkeling tot organisatieontwikkeling.
TMA kun je op individueel niveau o.a. inzetten bij werving & selectie, talentontwikkeling, outplacement of loopbaanbegeleiding.
Op teamniveau om teams samen te stellen, talentgericht te werken of om de samenwerking te verbeteren. Op organisatieniveau o.a. om medewerkers aan je te binden, voor HR analytics, reorganisaties en vitaliteit & duurzame inzetbaarheid.​​
Wat levert talentgericht werken op?
Organisaties levert het veel op 'talentgericht' werken. Een hogere motivatie en betrokkenheid. Minder kans op uitval door een burn-out of een bore-out. Binding aan de organisatie. En een hogere productiviteit. Talentgericht werken zorgt ervoor dat medewerkers écht impact kunnen maken.
​
Medewerkers zelf levert het ook veel op. Alles gaat namelijk makkelijker als je kunt werken vanuit je talenten. Je kunt dan jezelf zijn. Doen waar je energie van krijgt. Waar je plezier in hebt.
​
​
"Talentgericht werken en organiseren levert een cultuur op waarin dingen makkelijker, leuker, béter gaan."
TMA
Hoe het werkt
(voor organisaties)
1
Starten met TMA
We bespreken voor wie (individueel, teams, leidinggevenden) jullie TMA in willen zetten en met welk doel. Ik zal meer vertellen over de achtergrond van TMA en de mogelijkheden. Afhankelijk van wat jullie willen met TMA maak ik een offerte. Zijn jullie akkoord? Dan gaan we aan de slag. Het werken met TMA kan ook onderdeel zijn van een interim HR-opdracht.
2
Invullen TMA Talentanalyse
De medewerker die de TMA Talentanalyse in gaat vullen ontvangt een mail met een korte uitleg, instructies voor het invullen en een link naar de vragenlijst. Zetten jullie TMA breder in? Dan ontvangt iedereen een mail met een link om een eigen TMA Talentanalyse in te vullen. De vragenlijst bestaat uit 312 stellingen. Invullen duurt ongeveer 45 minuten. Belangrijk: de rapportage deel ik alleen met anderen binnen de organisatie (leidinggevende, HR) als de medewerker akkoord is. Daar vraag ik naar in de mail.
3
Talentdialoog
Na het invullen van de vragenlijst neem ik de rapportage door en bereid ik de talentdialoog voor. De talentdialoog is een 1:1 terugkoppelgesprek met de medewerker die de TMA Talentanalyse heeft ingevuld. Dat is essentieel, want hiermee geef je betekenis aan de uitkomst van de talentanalyse. Tijdens het gesprek bespreken we o.a. de belangrijkste talenten, de communicatiestijl en wat belangrijk is in de werkomgeving om talenten in te kunnen zetten. Het gesprek kan heel goed online maar ook persoonlijk plaatsvinden en duurt 1.5 - 2 uur.
4
Na de talentdialoog
Na de talentdialoog deel ik de rapportage. De medewerker krijgt dan ook toegang tot zijn/haar eigen talentomgeving met meer informatie over de verschillende talenten en ontwikkeltips. Zetten jullie TMA in voor teams? Dan maak een TMA teamanalyse. Vervolgens gaan we met de uitkomsten van TMA aan de slag tijdens een teamsessie.
5
Optioneel
Soms is het te snel om aan het einde van de talentdialoog te bespreken welke talenten een medewerker verder wil ontwikkelen, wat daar voor nodig is en welke eerste stap hij/zij kan zetten. Dan is het mogelijk om een tweede gesprek te plannen 1-2 weken later. Daarnaast is het mogelijk 360 graden feedback op te halen of en competentie assessment af te nemen en hier een ontwikkeladvies aan te koppelen. Een cognitieve capaciteitenanalyse of een beroepsinteresse analyse is ook mogelijk met TMA.
Zelf aan de slag met TMA?
Wil je zelf aan de slag met TMA? Bijvoorbeeld als onderdeel van een loopbaancoachtraject. Of gewoon omdat je meer inzicht wilt hebben in je talenten, communicatiestijl en welke werkomgeving goed bij je past.
Heb je een werkgever? Dan heb je mogelijk een ontwikkelbudget dat je voor TMA in kunt zetten.